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黄金游戏-占豪的投资博客

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在我眼里,股市如同是场游戏。作为游戏中人,专注于游戏的本身,全身心投入,不刻意追求结果。精神放松方可头脑清醒,不存在大起大落、大喜大悲之负累,方能乐在其中。 让生活因为股市而精彩,却不让股市成为生活的负累。任凭生活股市扑朔迷离,股市生活依然波澜不惊。在游戏的过程中品味,不经意间往往会有意想不到却理所当然的收获! 声明:本博内容不作为个人操作依据,据此买者自负。 EMAIL:ghepblog@126.com 《黄金游戏》信箱:goldengame@163.com

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占豪收评:探底收星 市场已逼近短线方向选择   

2013-08-09 15:00:22|  分类: 股市评论日志 |  标签: |举报 |字号 订阅

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【更新提示】:股市点评、战友交流。

7月的经济数据没有特别的理想,但也说明宏观经济继续下跌的几率不高,今年7.5%左右的增长也应该是没什么问题。如此,今年宏观经济的预期有了,虽然不是特别好,但至少稳定了。所以,今天盘面的走势很能反映这一点,一方面是经济数据不是很亮丽,大盘早盘一度跳水,但由于整体预期是稳定的,午后股指又反弹收了起来。最终股指收在了5周线上,10周线下,这就是多空本周合理的平衡位置。下周,随着10周线下滑,那么股指就更容易向上突破,如果此事突破那多头短线将向上伸展空间;相反,如果依然无法突破,那说明空头力量相比本周有所增强,继续徘徊短线的结果可能就是回调。因此,笔者强调大盘不能再徘徊太久就是这个原因。从技术上看,大盘到了向上突破的关键时间点,如果放量突破则突破为真,相反则意味着要冲高回落。

板块方面,大盘当前突破关键在于金融地产能否真正突破,两个板块已徘徊多日,应该已经逼近方向选择,这个点下周初投资者要看好,这两个板块向哪个方向选择投资者就可以向哪个方向做。今天的看点是资源股终于有所动作,这使得市场又多了一个新的支撑力量。下周初,投资者最需要关注的是金融股,特别是券商股的表现,这个点将可能是下周成为热点的板块。另外,笔者前面提到的几个板块有可能继续轮番层位热点。而市场局部高估值的风险则是投资者回避的对象。

操作上,策略上保持延续性,仍然以局部的机会板块为主,但要注意大盘已经逼近方向选择,如果最终确定了多头格局,那就重点以短线做多为主;反之,若大盘下探,就要看下方缩量企稳的支撑位置,只要缩量企稳则短线还会再起来,那么局部的机会就会再度浮现。

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【战友交流】:

提示:《黄金游戏》交流平台(《黄金游戏》交流邮箱:goldgamebook@sina.com。平台交流宗旨:平等、没有门槛,大家一起游戏的技术交流平台。这里没有老师,只有朋友和战友。三类问题不回答:1、直接咨询个股;2、过度敏感问题;3、私人问题。特别提醒:,《黄金游戏》系列书籍购买咨询请发邮箱:nanamail89@126.com,会有人及时回复。

来信:

豪哥:
       您好!客套话不多说了!
       对您很钦佩,同时您解答一些占友的内容也一一看过!虽然我未触及股市,但一直对股市很感兴趣。主要是因为自己是搞研发的,对股市/经济/金融什么的实在是知之甚少,因此与其盲目的进去,还不如做好自己的本职工作,休息时多去看关于股市/经济/金融的书为好,为以后时机成熟在进入做好基础。
       在微博上咱们交流过几次,我做的是铁路方面的产品,说实话,做产品研发和调试工作是很辛苦的,不仅仅是要研发过程中的技术问题,更重要的是本单位其他部门,包括主要领导对自己研发的一个态度!
      我所在的单位是国企,确切点说总公司是央企。在2010年的时候,自己带着几个人开发了一套铁路上的产品,具体是什么就不说了。从自己选元件,到自己设计电路板,到自己焊接电路版,再编写程序,系统调试,最后中标,到现场调试。至今所设计的产品已经在西部的几条客专上使用,没出现过问题。在去年,我又提议根据之前的产品,在设计/调试过程中出现的一些问题,进行修改,重新设计了新的产品。各项技术指标有所提高,并且成本下降了一大块。即使是这样,本单位的其他部门,尤其是采购部门,针对算是本单位唯一的自主产品,一点也不配合,买元器件渠道不按照我们设计者所提出的要求购买,买到的东西都是高价低质,并且我们去索要他们购买元器件的清单或者报价单,他们都不会提供,并且在大领导面前强调我们自己的产品成本有多高,如何如何,强烈要求买别的公司的现有产品。但据我所知,别的公司要卖给我们相同产品,每套价格至少要高出20%-30%。而我们大领导竟然真的觉得直接外采别的公司的产品是个很好的途径。我知道,这里有不少利益链的关系。可作为产品设计研发者来说,真的不服气,也多次和领导谈过,可毫无结果。但事实已经表明,我们设计研发的产品,已经平稳运行了3年(2010年投入使用),没有一台设备出现问题。即使如此,依然被认为应该去买别的家的现成的产品合适。
      我也从大领导角度去看这个问题,自己做了不少调查,如果从别的公司直接去购买,包括人员培训,包括工程实施过程中的人员差旅费用,只会比用我们自己的产品要高。而且如果在运行过程中出现了问题,以我们工程人员的水平,很难能够及时解决,结果肯定是花钱去请此产品的生产公司派人来解决,这可能又是一笔费用。这样算来,成本会高的离谱。根据现在中国铁路各项投标来看,各个厂家都在打低价,本来就没什么利润,却还要外采,我实在是不服气,也许这条利益链条以我个人的能力,真的打破不了,但看自己的产品如此境地,真的不甘心。(我们自己的产品。通过国家相关部门的测试,一次性通过,相关的合格证书也有)还请豪哥指教!
     说了这么多,好像个多的是牢骚,呵呵,给豪哥添麻烦了!
     最后,祝豪哥/厨娘/可达鸭身体健康生活美满!
                             占友:超越偏执狂

交流:

    首先,战友的理财投资观念是对的。但咱们交流的关键还是在战友阐述的事情上。

战友这种情况的确很在理,这种情况不光国企,其实私企也会遇到,因为一个企业除了利益链外还有一个侧重点的问题。事实上,一个企业可能很多时候自己不会做很多配套,而是把一些配套扔给别的厂家,然后自己做自己擅长的一方面。因此,个人觉得从战友角度看显然是非常合理的,但由于不知道战友所在的企业以及实际情况,所以不便于从另一个角度观察,我作为旁观者不能仅仅去批判企业如何如何。但是,个人看法是,如果这种东西的确能提高企业竞争力和节约成本,那么应该考虑自身的技术研发能力。

个人给战友点看法,战友自己作选择:

一、向领导说明厉害,看能否对事情有改观。这是最普通的作法。

二、去了解同类企业是否都是从外采购,如果都是这样,那么自己可以考虑投资创业,利用自己的技术自己干一家公司,他们不是要从外边配套吗?好吧,我来做!

三、既然这边不受重视,那么是否可以发挥自己长处的厂家,更大地发挥自己的能量。

    当然,除此之外,如果就是想在自己企业发展,那么如果领导不重视这个项目自己又改变不了,那么不如看看公司重视什么项目,那就解决这些难题。

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